Роман Апарин
Product Owner
roaparin@gmail.com
+7(981)993-67-86
Провожу продуктовые исследования, формирую видение, транслирую цели продукта и способы их достижения на продуктовую команду.
Имею опыт постановки процессов разработки по методологии Agile(Scrum), формирования и работы с product's backlog, постановки задач команде.

Буду полезен для выполнения следующих задач:
1. Формирование видения продукта, разработка решений для достижений заявленных KPI, макетирование пользовательских историй и фич.
2. Формирование и детализация бэклога проекта, приоритезация задач, постановка задач проектной команде.
3. Контроль соблюдения условий приёмки разработанных и внедренных фич.
3. Постановка процесса разработки по методологии Scrum, контроль выполнения задач спринта.
5. Проведение scrum-митингов в качестве организатора и фасилитатора команды, помощь команде в поиске решений проблем, возникающих при разработке, и оценке трудоемкости задач, поставленных на спринт.
6. Повышение эффективности работы команды разработки, мотивирование разработчиков на достижение поставленных целей, внедрение agile-ценностей внутри команды.
7. Формирование бюджета проекта, оптимизация узких мест разработки для сокращения сроков поставки ценностей конечным пользователям продукта.
8. Организация и оптимизация цепочки обратной связи между пользователями и командой разработки.
Обязанности и задачи
Обязанности

Управление стратегическими проектами департамента обеспечения качества в МТС ИТ. В обязанности входило формирование видения результатов проектов, соблюдение сроков и бюджетов проектов, донесение ценности результатов проектов до конечных потребителей.
Результат

Необходимо было снижение неутилизируемых затрат департамента обеспечения качества на 15%
Управление

В практике управления проектами организовывал продуктовые
команды разработки численностью до 15 человек
Процессы

Опыт постановки и оптимизации процессов разработки по методологии SCRUM "с нуля", результат - вывод команды разработки на автономный уровень, когда команда может самостоятельно принимать решения относительно внедрения тех или иных функциональностей в продукт
Достижения
Обязанности

Было сформировано видение системы для автоматизированного обучения и адаптации новых сотрудников департамента обеспечения качества
Результат

Неутилизируемые затраты департамента обеспечения качества сократились на 15%
Управление

Собрана и организована команда разработки численностью до 15 человек
Процессы

Поставлен процесс разработки по методологии SCRUM, в течение первых 6 спринтов продуктивность команды выросла на 500%
Обо мне
Ориентирован в первую очередь на развитие профессиональных компетенций в рамках проектной деятельности, склонен к внедрению в своей работе новых use-case, способных оптимизировать рабочий процесс и сократить сроки завершения проектных активностей;
Способен самостоятельно ставить перед собой задачи, ориентированные на повышение качества продуктов компании и рыночного развития компании в целом.
Читаю профильную литературу, применяю полученные знания на практике. В арсенале есть кейс, когда при помощи полученных знаний из книг "Коучинг Agile-команд" Лиссы Адкинс и "Управление продуктом в Scrum" Романа Пихлера удалось повысить производительность команды на 500% (с 3 US за спринт до 15).
На данный момент прохожу обучение в ProductUniversity. Результаты обучения:
Модуль "Продуктовые метрики, воронки продаж и юнит-анализ": Юнит-анализ по созданию и выведению аналога numbrs на российский рынок:
-определил сегмент рынка -ЦА продукта
-сформировал юниты продукта
-определил канал продаж, построил воронку продаж
-посчитал маркетинговый бюджет, САС, LTV.
-определил метрики роста продукта и удержания пользователей
-посчитал точку отсечения емкости канала продаж: если охват меньше 800000 показов в месяц, то канал не будет перспективным.
Расчеты: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1LfIaNKo63JRIi-4DWATL8byvZdOF9Pzo7_L6J6hhd7w/edit?usp=sharing
Презентация: https://drive.google.com/file/d/1fFYdiK3zUyWiExJgVs10bZS-dpLnd-Yk/view?usp=sharing
Модуль "Продукт и маркетинг": проработка концепции клона TikTok для Яндекс (Продукт "Яндекс Кадр").
-определена ЦА продукта, построен CJM на основе целевых CustDev-интервью
-определены главные конкуренты
-проработаны минимальные функциональности продукта с использованием UserStories и JTBD
-оценен рынок SOM
-определены параметры выбора продукта, конкурентные преимущества
-сделан прототип интерфейса приложения с помощью инструмента Figma
Прототип: https://www.figma.com/file/CqpdF8CRAaTyVc6Nbgq1ba1...
Презентация: https://drive.google.com/file/d/1cL0FsmJw_xURVfRBx...



Заинтересован в работе в компаниях Yandex, SkyEng в решении задач продуктовых исследований, поиска и использования точек роста продуктов, фокусировании продуктовой команды на решении "правильных" задач.
Photo credits: Anastasia Mistonova, https://instagram.com/misstons_a

All photo and video materials belong to their owners and are used for demonstration purposes only. Please do not use them in commercial projects.
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website